Kouluttaja kestäviin työtapoihin

Sosiaalinen vastuullisuus yrityksessä tarkoittaa kestäviä työtapoja, ajatuksella valittuja tavoitteita, yhteistyötä ja toimivaa työarkea.

Työhyvinvointi syntyy sujuvuudella

Sirpaleisuudessa ja multitaskaamisessa on vauhtia, mutta jos tekemisestä tulee samalla sekavaa, aikaansaaminen jää pieneksi. Ja lopulta venymisen rajat tulevat vastaan ja uupumisen riski voi kasvaa.

Sujuva työ suojaa uupumiselta. Työssä olevat rakenteet ja yhteisön kommunikointitavat ovat avainasemassa, kun tehdään työyhteisön toiminnasta aikaansaavaa ja asiakasystävällistä. 

Johtajan ja esihenkilöiden rooli sujuvan työn mahdollistamisessa on ratkaiseva.

Löydä oma ja yhteisösi hiljainen tieto ja piilevät kyvyt

Arvosta itseäsi, arvosta työtäsi. Hanki opas, joka auttaa pysähtymään, havaitsemaan ja ajattelemaan uudella tavalla. Opas, joka huomioi ihmiset ja asiat, kovan ja pehmeän, ja joka ymmärtää, miten asiat rakentuvat ihmisten mielissä.

Tarvittavaa osaamista sinulla ja yhteisölläsi on paljon. Monesti resurssit vain ovat tiedostamattomia ja piilossa. Niitä voi löytää työnohjauksen tai coachingin keinoin. Parhaat johtajat ymmärtävät reflektion ja jatkuvan, systemaattisen kehittämisen arvon. Tuloksia ja työhyvinvointia tuottavassa johtamisessa ajoittainen reflektioprosessi on olennainen osa johtajan uraa.

Kohti kestäviä työtapoja asiantuntijaorganisaatiossa

Paljon puhutaan hyvästä johtamisesta, eikä turhaan.

Käytännössä johtaminen on sitä, että pidetään yrityksen olemassaolon tarkoitus kirkkaana, valitaan siihen liittyvät tavoitteet realistisesti ja annetaan ammattilaisten käyttää osaamistaan, energiaansa ja vahvuuksiaan tarkoituksenmukaisesti.

Johtajan ja esihenkilön vastuulla on turvallisen työympäristön luominen. Siksi työssä uupumiseen ja työyhteisöissä vastaan tuleviin uupumusriskeihin on otettava kantaa, mielellään tietysti jo ennen uupumuksesta aiheutuvia sairauslomia.

Keinoja työnantajalle työuupumuksen ehkäisyyn:

Ehkäise uupumus -valmennuspäivä

Livenä toteutettava valmennuspäivä Turussa. Pienryhmässä keskitytään tarkastelemaan uupumusta aiheuttavia ajattelu- ja toimintamalleja sekä löytämään toimivampia vaihtoehtoja.

Työnohjaus tukena työhyvinvointiin

Valmennuspäivän vaihtoehtona voi olla työnohjaus. Työnohjauksella saat aikaa, tilaa ja ammattitaitoisen apurin työntekijän työtilanteen havainnointiin ja uudelleen ajatteluun. Työnohjausta tilaa tyypillisesti työnantaja avainhenkilöilleen yksilöllisesti tai ryhmänä (pyydä tarjous)

Työuupumuksen työhön liittyvät asiat

"Mikä meillä uuvuttaa?" on johdolle ja esihenkilöille suunnattu puheenvuoro. 

Jos työyhteisössäsi on kohdattu työuupumusta tai työväsymisestä johtuvia sairauspoissaoloja, on viimeistään aika reflektoida johtamista sekä organisaation ja työn rakenteita. Myös johdon työnohjaus on tähän hyvä keino.

JobJoy työhyvinvointivalmennus

Jos kiinnostut henkilökohtaisesta työhyvinvointivalmennuksesta avainhenkilöllenne, tutustu JobJoy Person -valmennukseen. Se on valmiiksi teemoitettu matka työhyvinvointiin ja sisältää oman työkirjan.