Sosiaalinen vastuullisuus yrityksessä

Sosiaalinen vastuullisuus yrityksessä tarkoittaa kestäviä työtapoja, ajatuksella valittuja tavoitteita, yhteistyötä ja toimivaa työarkea. 

Yksilön kiireettömyys ja kyky keskittyä

Kiireestä luopuminen lähtee siitä, että tiedostat oman osuutesi kiireisen työkulttuurin ylläpitämisessä. Et voi tietenkään sormia napsauttamalla muuttaa sitä, millainen kulttuuri koko organisaatiossa on. Mutta ei ole myöskään mitään syytä päästää kokonaan irti omasta toimijuudesta.

Ainakin asiantuntijatyössä on yleensä mahdollista vaikuttaa omiin työtapoihin ja toimintamalleihin.

Kohti kestäviä työtapoja asiantuntijaorganisaatiossa

Paljon puhutaan hyvästä johtamisesta, eikä turhaan.

Käytännössä johtaminen on sitä, että pidetään yrityksen olemassaolon tarkoitus kirkkaana, valitaan siihen liittyvät tavoitteet realistisesti ja annetaan ammattilaisten käyttää osaamistaan, energiaansa ja vahvuuksiaan tarkoituksenmukaisesti.

Keinoja työnantajalle työuupumuksen ehkäisyyn:

Työnohjaus tukena työhyvinvointiin

Työpaikkaan liittyvät uupumuksen syyt on tärkeää ottaa tarkasteluun viimeistään silloin, jos työyhteisössä ilmenee uupumusta. Työtä kannattaa hioa mahdollisimman sujuvaksi tietysti muutenkin, ei vain uupumusta ehkäistäkseen.

Johtajan ja esihenkilön vastuulla on turvallisen työympäristön luominen. Siksi työssä uupumiseen ja työyhteisöissä vastaan tuleviin uupumusriskeihin on otettava kantaa, mielellään tietysti jo ennen uupumuksesta aiheutuvia sairauslomia.

Valmennuspäivän vaihtoehtona voi olla työnohjaus. Työnohjauksella saat aikaa, tilaa ja ammattitaitoisen apurin työntekijän työtilanteen havainnointiin ja uudelleen ajatteluun. Työnohjausta tilaa tyypillisesti työnantaja avainhenkilöilleen yksilöllisesti tai ryhmänä (pyydä tarjous) tai voit tutustua aika ajoin alkaviin avoimiin ryhmätyönohjauksiin.

Jos kiinnostut henkilökohtaisesta työhyvinvointivalmennuksesta avainhenkilöllenne, tutustu JobJoy Person -valmennukseen. Se on valmiiksi teemoitettu matka työhyvinvointiin ja sisältää oman työkirjan.

Työuupumuksen työhön liittyvät asiat

"Mikä meillä uuvuttaa?" on johdolle ja esihenkilöille suunnattu puheenvuoro. Jos työyhteisössäsi on kohdattu työuupumusta tai työväsymisestä johtuvia sairauspoissaoloja, on viimeistään aika reflektoida johtamista sekä organisaation ja työn rakenteita. Myös johdon työnohjaus on tähän hyvä keino.